Lieferantenmanagement
Outsourcing Ihres Lieferantenmanagements
„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“. So oder ähnlich dürfte die saloppe Beschreibung dessen lauten, was schließlich zur Aufnahme des Lieferantenmanagements in die IATF 16949 geführt hat. Auch wenn das Wort selbst dort nicht auftaucht, so enthält das automotive Regelwerk unter dem „Punkt 8.4 Steuerung von extern bereitgestellten Prozessen, Produkten und Dienstleistungen“ eine sehr detaillierte Beschreibung aller Verfahren und Prozesse, die zur Auswahl, Überwachung und Bewertung von Lieferanten anzuwenden sind.
Auch beim VDA wird die Überwachung der Lieferanten automotiver Komponenten großgeschrieben. Hier liegt der Fokus vor allem auf den unterschiedlichen Audits, deren Ergebnisse ebenfalls dazu dienen, die Leistungsfähigkeit von Lieferanten vor allem anhand der Fehlerfreiheit ihrer Produkte zu bewerten.
Als Mitglied der automotiven Liefer-kette sind Sie deshalb verpflichtet, ein geeignetes Lieferantenmanagement aufzubauen und zu betreiben.
Wie der nebenstehenden Grafik zu entnehmen ist, besteht das, was im Sprachgebrauch als gerne lapidar als Lieferantenmanagement bezeichnet wird, aus einer ganzen Reihe von Elementen, die in den dazugehörigen Prozessbeschreibungen natürlich auch entsprechend beschrieben werden müssen.
Gerne unterstütze ich Sie auf Basis vorab vereinbarter Tages- oder Stundensätze beim Aufbau eines regelkonformen Lieferantenmanage-ments. Oder ich führe in Ihrem Auftrag Audits bei Ihrem Lieferanten – bzw. solchen, die es werden möchten – durch.
